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Cuando
hablamos de Coaching,
lo hacemos como proceso, no
como una mera herramienta. Esta
es la premisa esencial si deseamos
incorporar este concepto a nuestro
trabajo. El coaching
es un proceso bajo un sistema,
que conduce a un desempeño extraordinario
que podremos ver reflejado en
el aumento del rendimiento,
de la capacidad directiva, de
la motivación y muchas otras
características primordiales
para la competitividad de su
empresa. Quizá uno de los elementos
a tener en cuenta es el balance
coste beneficio de este recurso.
Pues bien, en ese sentido, son
ya muchos los estudios que afirman
que el "retorno de la inversión"
del coaching, (es decir, en
qué medida ha aumentado el rendimiento
o hasta qué punto es efectivo
este aprendizaje) es superior,
inclusive, a la de la formación
tradicional. Para todo ello,
nos debemos centrar en dos elementos:
el individuo y la organización.
Lo que logramos es una mayor
concienciación acerca del estado
de la empresa, ayudando a descubrir
cuáles serían los puntos más
complejos o problemáticos de
la misma. De este modo, ayudan
igualmente a desarrollar un
espíritu dinámico y creativo
para la resolución de estos
conflictos y la búsqueda de
soluciones adaptadas a la empresa
y el momento.
Beneficios
de los seminarios de coaching:
1.
Aumento del rendimiento.
2. Aumento de la motivación.
3. Potenciación de las capacidades
directivas.
4. Mayor versatilidad para resolver
posibles problemas
5. Aumenta la cohesión del responsable
y sus
colaboradores, así como la existente
entre éstos.
6. Disminuye la rotación de
empleados.
7. Facilita la fidelización
de los mismos.
8. Fomenta el compromiso individual
de los empleados.
9. Ayuda a clarificar los objetivos
comunes.
10. Incrementa el espíritu de
equipo.
11. Disminuye el estrés de la
organización.
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